martes, 16 de septiembre de 2014

Gobierno le apunta a un crecimiento de 5% para este año


Tanto el presidente Juan Manuel Santos como el ministro de Hacienda Mauricio Cárdenas son optimistas ante la expansión del PIB.



El Gobierno colombiano espera que la economía colombiana crezca este año a una tasa de 5 por ciento. Así lo señalaron desde diversas tribunas el presidente Juan Manuel Santos y el ministro de Economía Mauricio Cárdenas.

Durante la clausura del Congreso de la Federación Interamericana de la Industria de la Construcción, el presidente Santos estimó en al menos un 5 por ciento el crecimiento de la economía para el 2014.

“Nuestra meta de crecimiento para el 2014 es de al menos un 5 por ciento, y esperamos lograrla respaldados por la contribución del sector, y de sus subsectores de construcción de edificaciones y de obras civiles”, sostuvo el mandatario.

El Jefe de Estado resaltó que en el primer trimestre de este año el sector de la construcción creció por encima del 17 por ciento, jalonando al mismo tiempo el crecimiento de la economía nacional en el mismo periodo, que se ubicó en 6,4 por ciento.

“El sector de la construcción es la prueba de que lo estamos haciendo bien, y no solo por las familias que hoy tienen vivienda, sino por aquellos que no tenían trabajo y hoy lo tienen”, indicó Santos.

LA PALABRA DEL MINISTRO

El crecimiento de la economía de Colombia se acercará al 5 por ciento este año, dijo el jueves el ministro de Hacienda, Mauricio Cárdenas, aunque sostuvo que el Gobierno mantendrá su meta oficial de 4,7 por ciento hasta que se conozca el desempeño del segundo trimestre.

Cárdenas habla en momentos en que el Fondo Monetario Internacional anunció que considera recortar la previsión de crecimiento económico de algunos países de América Latina, como Brasil, Chile, Perú, Argentina y Venezuela, debido al fin del ciclo de los altos precios de las materias primas que exporta la región.

"Nuestro pronóstico está subiendo, empezamos el año en 4,7 por ciento y vamos para 5 por ciento en las proyecciones de crecimiento este año en Colombia", dijo el alto funcionario en un foro económico en Bogotá.

El Gobierno informará el próximo 18 de septiembre el dato de crecimiento de la cuarta mayor economía de América Latina correspondiente al segundo trimestre.

Según la mediana de un sondeo de Reuters a comienzos de la semana, el Producto Interno Bruto (PIB) colombiano se habría expandido un 4,55 por ciento entre abril y junio, frente al mismo periodo del año pasado, cuando fue de 4,2 por ciento.

En la misma consulta, las expectativas de crecimiento económico para este año aumentaron a un 4,9 por ciento, desde el 4,55 por ciento de la más reciente encuesta, realizada en junio.

Fuente: Portafolio
Enlace: http://www.portafolio.co/economia/pib-colombia-2014-pronostico.


viernes, 22 de agosto de 2014

La transformación productiva de los cosméticos

El Programa de Transformación Productiva ha impulsado al sector de cosméticos y aseo por medio un plan de negocio con el sector privado con el que se proponen quintuplicar a 2032 el tamaño del sector.


El Programa de Transformación Productiva del Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, viene trabajando desde 2009 con el sector de Cosméticos y Artículos de Aseo para que en 2032 el país sea reconocido como un líder mundial en la producción y exportación de cosméticos, productos de aseo del hogar y absorbentes de alta calidad con base en ingredientes naturales. 

Para lograr esta meta, el PTP, en alianza con el sector privado, construyó un Plan de Negocio que busca quintuplicar a 2032 el tamaño del sector hasta llegar a tener un mercado de por lo menos US$15.400 millones, alcanzar unas exportaciones de más de US$ 4.000 millones, y generar más de 46.700 empleos. 

Actualmente el PTP mantiene un contacto permanente con las empresas más relevantes del sector que no superan las 60, sin embargo, las decisiones y acciones que se toman impactan a todas las empresas del sector. 

El sector Cosméticos y Artículos de Aseo está conformado por tres subsectores: Cosméticos, que incluye productos como maquillaje, artículos de aseo personal, color y tratamiento capilar; el segundo, Artículos de Aseo del Hogar, compuesto por detergentes, jabón de lavar y demás productos de aseo del hogar; el tercero, Absorbentes, que abarca productos de higiene personal como pañales, toallas higiénicas y tampones. 

En 2013 el sector alcanzó exportaciones por US$930,1millones, registrando un crecimiento del 6,1% frente al 2012. Ecuador fue el principal destino con el 25,4% del total exportado, seguido por Perú con el 21,4%. Los principales departamentos origen de exportaciones en 2013 fueron: Cundinamarca (34% del total), Valle del Cauca (26%), Antioquia (18%), Bogotá (15%), y Cauca (3,4%). 

Desde la entrada en vigencia del TLC con Estados Unidos (mayo 2012 a diciembre de 2013), las exportaciones a este destino han crecido 84,8%, en comparación con el mismo periodo antes de la entrada en vigencia del TLC. Las exportaciones colombianas del sector llegaron a 10 nuevos destinos de exportación en el periodo 2011-2013: Nigeria, Suecia, Martinica, Luxemburgo, San Vicente y las Granadinas, Túnez, Santo Tomé y Príncipe, Japón, Senegal y Liberia. Las exportaciones mundiales del sector alcanzaron un poco más de US$ 45.000 millones. Los principales importadores a nivel mundial son en su orden: USA, Alemania, Reino Unido, Francia y Canadá. 

En términos de empleo de acuerdo con cálculos del PTP basados en la Gran Encuesta Integrada de Hogares, los ocupados del sector alcanzaron cerca de 56 mil personas en 2013, mostrando un crecimiento promedio anual del 8,0% en los tres últimos años.

Pañales, compresas y tampones higiénicos son los productos más apetecidos en el exterior con exportaciones por US$78 millones en 2013, siguen las preparaciones de belleza, maquillaje y para el cuidado de la piel, excepto los medicamentos con US$62 Millones en 2013, los perfumes y aguas de tocador continúan con US$42 millones de dólares en 2013 y finalizan las preparaciones capilares US$37 millones en 2013.

Para alcanzar las cifras anteriores y lograr la meta a 2032, PTP ha iniciado alianzas públicas y privadas con las que pretende formar y contar con el recurso humano calificado en áreas como ingeniería química, química y biología; mercadeo y posicionamiento de marca; entre otros.

Es por esto que uno de sus programas en conjunto con el Sena, ha certificado en Normas de Competencia Laboral 450 peluqueros y alrededor de 431 empleados de 25 empresas del sector. Otra de las iniciativas es la expedición automática por parte de Invima de los Certificados de Venta Libre (CVL´s), lo cual agiliza los procesos de exportación y la creación de la Dirección de Cosméticos y Aseo al interior de Invima. 

A su vez, buscan la reducción de las tarifas de las Notificaciones Sanitarias Obligatorias (NSO) para los productos cosméticos y de aseo y están gestionando con Colciencias la consecución de $500 millones pesos para asesorar a 12 pymes del sector, en el montaje de sus sistemas de Innovación. 

Otros de los proyectos abarcan consultorías a través de Asistencia Técnica al Comercio y con recursos de la Unión Europea, un convenio con Colciencias para realizar ejercicios de prospectiva y vigilancia tecnológica en los sectores de clase mundial, talleres de Metodología y junto con Proexport, consiguieron recursos de cooperación del CBI de Holanda (Centro para la Promoción de las Importaciones provenientes de Países en Desarrollo).

Dinero.com supo que el programa continuará la implementación y desarrollo del plan de negocios facilitando el uso de ingredientes naturales en la producción de cosméticos y aseo con procedimientos claros para el aprovechamiento del recurso biológico y el acceso a mercados de destino a través de la implementación de sistemas de inspección y vigilancia en el mercado. 


Fuente: Revista Dinero
Enlace: http://goo.gl/BwH60p

lunes, 11 de agosto de 2014

Tips para crecer tu negocio sin gastar mucho


No necesitas invertir demasiado tiempo, dinero y recursos humanos para escalar. La clave está en hacer más eficientes tus procesos.  Por Gregory Kennedy 


Todos los que trabajan en el mundo de los negocios tienen que aprender a lograr más con menos. Existe una presión constante de mejorar el desempeño, mantener el crecimiento y superar los números. Desde grandes multinacionales hasta profesionales independientes tienen como prioridad incrementar la eficiencia. 
Enfócate en los canales escalables e ignora lo demás. El correo electrónico continúa siendo el canal más escalable y eficiente en cuanto a costos. Toda organización debe tener una estrategia de email. Incluso el retailer más pequeño puede utilizar eficientemente el correo para atraer tráfico adicional a su sitio Web. 

La publicidad online y las redes sociales también son escalables y ambas requieren poco dinero para iniciar. Y aunque toma tiempo y esfuerzo construir una base de seguidores en social media, una vez que lo consigues, es una herramienta muy poderosa. 
La venta de puerta en puerta y las llamadas frías son métodos tradicionales de ventas que no son escalables. En lugar de enfocarte en ellas, procura darle a tu equipo de ventas leads “calientes”. Haz el equipo de ventas más eficiente, en lugar de más grande. 

Construye tu negocio a través de referencias. Las referencias son una manera simple de crecer un negocio. Pedirles a los clientes directamente por referencias es un arma que todos deberían aprovechar. 

¿Pero y por qué detenerse ahí? Es bastante simple desarrollar un sistema de recompensas para motivar las referencias de los clientes. Ésta es una técnica muy popular entre retailers y marcas de consumo. Pero las empresas B2B también pueden adoptarla ofreciendo incentivos y recompensas a los clientes por su lealtad y referencias. 

La mejor manera de lograr esto es incorporando la posibilidad de compartir en tu producto. Esta estrategia ha sido explotada una y otra vez por empresas de Silicon Valley como Facebook, Dropbox, Airbnb y Yelp. Sus productos requieren ser compartidos para usarse efectivamente. 

Sé un líder de proyecto eficiente. Administrar efectivamente tu propio tiempo es un área clave que te ayudará a mejorar la eficiencia de tu negocio. Enfócate en comunicaciones eficientes, capacitando a tu personal a contactarte vía mail en lugar del teléfono. ¿Por qué? Porque el correo electrónico es fácil de buscar, escalable, documentado, disponible 24/7 y existen numerosas herramientas para usarlo más eficientemente. 

Conviértete en un planeador experto, y agenda toda tu semana por adelantado. Para ser efectivo con esto, tu calendario debe ser casi sagrado. Si no está en tu agenda, entonces la reunión quizás no deba llevarse a cabo. Se requiere disciplina para implementarlo, por lo que debes ser firme con las personas para que lo respeten. 

Otra buena idea es usar herramientas en la nube como Dropbox y Google Docs que te permitirán compartir documentos y trabajar en colaboración. Con todos tus documentos en la nube puedes trabajar cuando sea desde donde sea. 

No busques la perfección. Sé inteligente al implementar cualquiera de estas ideas. Busca pequeñas oportunidades para probar y aprender. Algunas requerirán una inversión antes de obtener grandes resultados. Esto no significa que debes renunciar a ellas, sino que necesitas invertir en múltiples áreas al mismo tiempo. Escala las que muestran resultados y nutre las demás. 

Busca mejorar la calidad en el largo plazo haciendo cada iteración un poco mejor. No intentes hacerlo bien desde el primer intento –no lo conseguirás. En mi oficina comúnmente platicamos la anécdota sobre que el primer iPhone se lanzó sin una funcionalidad para copiar/pegar, y eso no evitó que Apple la pusiera en el mercado. 

lunes, 21 de julio de 2014

En cinco años la mayoría de transacciones se pagarán por internet




Dentro de cinco o seis años la mayor parte de los pagos por compra de productos o servicios se hará online en América Latina, según pronostica la compañía española Tecnocom, especializada en este campo y presente en esa región.


Esta proveedora en el área de los medios de pago en América Latina asegura que en los próximos años las plataformas digitales serán la principal opción para contratar y cancelar productos y servicios en Latinoamérica.

Tecnocom está presente en América Latina desde hace quince años y sus principales actividades en la región son el desarrollo de medios de pago para bancos, otro tipo de empresas e instituciones gubernamentales, con el diseño de software y la construcción de infraestructura para telecomunicaciones.

Luis Zanón, director general de internacional de la compañía declaró en una entrevista con Efe que el tema virtual tiene mucho potencial en esta zona, "creo que en unos cinco o seis años se empezará a usar de manera masiva el pago a través de medios digitales en América Latina", dijo.

Agregó que se logrará un uso total de este medio cuando los "nativos digitales" (en alusión a los que han nacido en esta era digital) sean la mayoría, al explicar que "hoy los menores de 30 años, que nacieron en medio de lo digital, no tienen problema en comprar en línea y recibir productos de cualquier lugar del mundo".

Los países más adelantados en este campo son Chile, México y Brasil, según el ejecutivo de Tecnocom, quien también resaltó el papel de los gobiernos nacionales para incentivar el uso de la tecnología en diferentes ámbitos.

La multinacional española, dedicada a las tecnologías de la información en diferentes áreas, tiene una facturación de US$550 millones anual y espera seguir creciendo en América Latina, región que se ha convertido en una de sus prioridades.

"Desde hace cinco años empezamos una diversificación de la oferta de nuestros servicios en América Latina, pues es una zona importante y con muchas posibilidades para replicar nuestra experiencia en España", subrayó.

Zanón señaló que la empresa espera que los ingresos de su área internacional sumen el "50 por ciento del total de la facturación de la empresa en los próximos 5 años".

Esta meta implica aumentar 20 puntos de participación en esta área, la cual tiene presencia en 14 países y hoy significa el 30 por ciento de ingresos, "el 24 por ciento de ellos provenientes de América Latina", explicó Zanón.

Tecnocom llegó de la mano de otras compañías españolas como proveedora de servicios para ellas, por eso Zanón insistió en que su giro hacía el mercado latinoamericano no tiene nada que ver con la crisis española.

"La crisis no nos afectó tanto a nosotros, no estamos allí por eso, sino por las afinidades que tenemos con ellos en cultura, lengua, idiosincrasia", dijo el director del área internacional de Tecnocom.

Entre los países que consideran prioritarios están Colombia, Chile y México, según Zanón.


Fuente: Revista Dinero
Enlace: http://goo.gl/uZN6So


lunes, 14 de julio de 2014

343 personas resultaron afectadas por derrame de petróleo en Putumayo




Derrame de petróleo en Putumayo



La Defensoría del Pueblo solicitó medidas para descontaminar la zona verde y los ríos.


La Defensoría del Pueblo solicito a Vetra, empresa de transporte de crudo, activar y aplicar medidas que permitan limpiar y descontaminar la zona verde y los ríos en las veredas Maravelez y Guadalito, en Valle de Guamuez (Putumayo) debido al impacto que ha tenido el vertimiento de 5.600 galones de crudo desde el pasado 1 de julio en esa zona, pues son 343 personas de 106 familias directamente afectadas.

Luego de una visita de esa entidad, se comprobaron los graves efectos que dejó el derammamiento de 23 carrotanques luego de que las Farc obligaran a abrir las válvulas a sus conductores, causando impactos en el medio ambiente y poniendo y riesgo los derechos de la comunidad.

En consecuencia, la Defensoría exhortó a la empresa Vetra para que suministre agua potable a las familias afectadas, a fin de satisfacer sus necesidades básicas. También se le solicitó a la compañía construir un aljibe y llevar un purificador de agua, para evitar enfermedades por contaminación entre la comunidad.

A la entidad le preocupa que debido a la falta de agua en la región, los habitantes han tenido que recoger el líquido directamente de los ríos, depositándolo de forma temporal en baldes, a la espera de que el crudo se asiente para separar una parte con destino al consumo en actividades como la preparación de alimentos y el aseo personal. La comunidad pidió que les suministren tanques de 500 litros y motobombas para solucionar de manera provisional el acceso al agua.

El derrame también trajo como consecuencia que, varios niños (cuyo censo está por determinarse) hayan sufrido náuseas, dolores de cabeza y mareos, debido al fuerte olor generado por el crudo. En ese sentido, la Defensoría del Pueblo pidió llevar a cabo una brigada de salud para la atención psicosocial y médica de los niños en las instituciones educativas, una de ellas ubicada a tan solo 20 metros de donde se vertió el petróleo. Cabe recordar que en la zona hay alrededor de 200 menores matriculados principalmente en cursos de educación básica primaria.

lunes, 7 de julio de 2014

Los planes de compras de Repsol, que incluirían a Pacific, calientan el mercado petrolífero



Kodiak, Pacific Rubiales, Carrizo Oil, Diamondback y otras petroleras de tamaño medio se revalorizan ante un eventual interés del grupo español.


La búsqueda de oportunidades de compra por parte de Repsol para crecer internacionalmente en el área de exploración y producción está calentando el mercado corporativo mundial del sector de hidrocarburos.

Numerosas petroleras de tamaño medio, con valoraciones de entre US$2.000 millones y US$10.000 millones, que los analistas financieros sitúan como posibles objetivos de la petrolera española, están viviendo un rally alcista en Bolsa en las últimas semanas. La escalada también afecta a otros grupos mayores que, según los expertos, podrían traspasar parte de sus activos a la petrolera española.

Muchas de esas petroleras se han desarrollado al calor del shale gas o el shale oil, especialmente en EEUU, convertido en el epicentro de la revolución de esos hidrocarburos no convencionales, que han aflorado gracias a las nuevas técnicas de exploración y producción.

La lista de posibles objetivos de compra de Repsol empezó con grupos como SundRidge, Pacific Rubiales, Talisman Energy, Marathon Oil o determinados activos de BG Group. Pero han ido aumentando a medida que han pasado los días: Kodiak Oil, Athabasca, Diamondback, Carrizo Oil, Oasis Petroleum, Rosseta Resources o Lundin Petroleum, por mencionar sólo algunos.

Volatilidad

La volatilidad bursátil que han sufrido las petroleras en las últimas semanas a raíz de la tensión bélica en Irak no ha hecho mella en los fuertes repuntes que están teniendo la mayor parte de esas petroleras desde mediados de mayo, cuando Repsol se reafirmó en su intención de salir de compras, con una liquidez sin precedentes.
En mayo, Repsol completó la venta de todos los bonos argentinos recibidos por la indemnización de la expropiación de YPF. Unido a la venta de la participación que le quedaba en YPF, Repsol logró casi US$6.800 millones.

A esto habría que sumar el dinero de la venta de activos de gas natural liquidado (GNL) a Shell, operación valorada en US$4.080 millones que se completó en enero. En el sector se da por hecho que, en lugar de pequeñas compras, hasta recomponer su cartera de activos de exploración, preferentemente en países seguros o países OCDE, Repsol va a intentar una compra, o dos a lo sumo, relativamente grandes con las que ganar de una sola tacada el músculo que perdió tras la expropiación de YPF, en abril de 2012.

SundRidge, grupo americano especializado en la cuenca del Mississippi, y con el que Repsol ya firmó un acuerdo en 2011, coquetea ahora con máximos históricos por encima de los US$7 por acción, con un valor superior a los US$3.400 millones. El grupo valía esta semana un 5% más que a mediados de mayo, pero ha habido días en los que ha llegado al 20%.

Pacific Rubiales, que cotiza en Canadá, es el mayor grupo independiente que opera en Colombia. Tiene también activos en Perú y Guatemala. En las últimas semanas, sus acciones han pasado de cotizar a US$15,97 a US$20,66, un 23% más. Ya vale US$5.640 millones.

Carrizo Oil & Gas, con sede en Houston, Texas, se ha posicionado en el shale gas y el shale oil en EEUU, con presencia en megayacimientos como el de Marcellus, en Pennsylvania. Ha pasado de US$55 por acción a los US$69, un 23% más, y ya vale más de US$3.100 millones.

Oasis Petroleum, también de EE.UU. y con activos exploratorios en este país, ha pasado de US$40 a US$55, 14% más, al tiempo que Diamondback, otro grupo norteamericano surgido hace apenas seis años, y con activos también en EE.UU., ha pasado de US$70 a cerca de US$88, un 25% más.
Kodiak Oil, con sede en Colorado, EE.UU., y otro de los nuevos jugadores en este país, ha pasado de los US$11 a US$14, un 24% más.

El grupo sueco Lundin Petroleum, que tiene actividades de exploración en Noruega y Sudeste asiático, fundamentalmente, además de Francia y Rusia, ha subido desde los US$19, hasta los US$19,74.

También están subiendo sensiblemente otros grupos de tamaño relativamente grande como BG Group o Talisman Energy, que podrían vender parte de sus activos a Repsol. En el caso de BG Group, el grupo británico ha pasado de cotizar a 1.213 peniques a marcar 1.276. En el caso de Talisman Energy, esta semana se ha estabilizado en el entorno de los US$11 a los que cotizaba en mayo, pero ha llegado a subir hasta los US$12.

Aliados y amigos

En la búsqueda de candidatos, Repsol puede aprovechar las sinergias de otras alianzas o apoyarse en socios comunes. BG, por ejemplo, no es un grupo desconocido para Repsol. Ya tienen proyectos conjuntos en zonas exploratorias como Brasil, y también fueron socios en el gas licuado en Trinidad & Tobago. Por otra parte, Talisman, con sede en Canadá, tiene activos exploratorios en Norteamérica, además de Reino Unido y Noruega.

Talisman Energy, que hace tiempo tuvo acuerdos puntuales con Repsol, tiene ahora una megaalianza con Sinopec, el gran socio de Repsol en Brasil. Talisman y Sinopec crearon hace algo más de un año una sociedad conjunta (Talisman Sinopec Energy UK) para zonas exploratorias en el Mar del Norte, entre Reino Unido y los países escandinavos.

Qué hacer con tanto dinero
Liquidez histórica

Repsol ha acumulado este año una enorme liquidez, como nunca en su historia, gracias a la venta de activos y por la indemnización de YPF.

US$10.880 millones

En enero, cerró la venta de activos de gas natural licuado a Shell, en una operación valorada en US$4.080 millones, a los que hay que sumar los cerca de US$6.800 millones por la venta de los bonos argentinos y el paquete accionarial que retenía de YPF.

La opción Fenosa

En los últimos meses, Repsol ha reconocido que la venta del 30% que tiene en Gas Natural es una opción. Podría obtener más de US$9.110 millones al precio actual.

Dividendo

El exceso de liquidez, y antes de afrontar alguna compra, llevó a Repsol a aprobar un dividendo extra de un euro por acción hace un mes, que ha supuesto el reparto de más de US$1.770 millones entre sus accionistas. 

Ripe / Expansión

Fuente: Diario La República.

Link: http://goo.gl/3hbXrS

miércoles, 2 de julio de 2014

Dinámica de la economía en 5,1%


ECONOMÍA | 7/2/2014 11:00:00 AM



Se trata del Indicador de Seguimiento a la Economía que busca identificar la evolución y la tendencia de la dinámica productiva a lo largo del tiempo.
El Departamento Administrativo Nacional de Estadísticas, Dane, reveló que en abril de 2014 la variación porcentual del Indicador de Seguimiento a la Economía, ISE, fue de 5,1% que es mucho mayor que la variación del índice de abril de 2013 que fue 3,2%.

Cabe anotar que este indicador anticipa la dinámica productiva general a partir de la combinación de información estadística de carácter mensual con la estructura de las Cuentas Nacionales.

De igual forma, identifica la evolución y la tendencia de la dinámica productiva a lo largo del tiempo, además utiliza una metodología propia.

Según explicó el Dane este índice no es un PIB mensual y no mide el valor agregado generado en cada periodo de tiempo y tampoco los impuestos asociados a la actividad productiva.

Lo que si dice el ISE sobre la economía son los efectos que tienen los cambios coyunturales o situaciones excepcionales en contraste con la dinámica habitual de la economía.

También los distintos impactos mensuales que los días festivos, hábiles laborales y años bisiestos tienen sobre la dinámica productiva.

Igualmente las señales adelantadas de la tendencia del ciclo económico en el largo plazo, explica el director del Dane, Mauricio Perfetti.

Fuente: Revista Dinero
Enlace: http://goo.gl/RL36X5

miércoles, 11 de junio de 2014

Empresas por Bogotá


La organización se fundó oficialmente el pasado 9 de junio.
















Fotografía: Liz Durán – El Espectador.


Grandes actores del sector privado colombiano se agruparon para crear ProBogotá, la organización que impulsará estrategias para el desarrollo sostenible de la capital y la región.


Capitales como Londres, Nueva York y Barcelona han pasado por largos procesos de innovación que hoy las tienen posicionadas como ciudades globales por excelencia. Gran parte de ese desarrollo se dio de la mano del sector privado, que decidió asociarse, invertir en lo urbano e impulsar juntos estrategias y políticas públicas en pro del buen funcionamiento y el progreso de esos lugares. Es el caso de una fusión empresarial como Partnership for New York City, promovida por David Rockefeller desde 1979, y que ha gestado laboratorios para la innovación y programas para financiar la investigación y el emprendimiento.

Al tener en mente esos ejemplos y ser conscientes del gran poder de agencia que tiene el sector privado, 34 empresas presentes en el país se unieron para sacar adelante ProBogotá.

Se trata de una iniciativa que busca, con la inversión para el primer año de hasta US$150.000 de algunos miembros y el compromiso de colaborar durante mínimo tres años, llevar a cabo proyectos para el desarrollo de Bogotá y los municipios aledaños. En últimas, se espera hacer de la capital una ciudad global y competitiva.

“Veníamos consolidando esta idea desde hace siete años y, finalmente, se dio. Es difícil, porque requiere financiación”, dijo José Alejandro Cortés, presidente del Consejo Directivo de la institución.

Con respecto a si en este momento hay proyectos concretos para realizar, Luis Guillermo Plata, presidente de ProBogotá, explicó: “Hasta ahora estamos arrancando. Vamos a empezar por entender bien la situación y las complejidades. Entonces, se definirá la agenda con las prioridades y nos moveremos en esa dirección”.

Los directivos fueron enfáticos al asegurar que la unión es sin ánimo de lucro, que no es una organización política ni para el lobby. “ProBogotá no busca beneficios particulares. No es un gremio. Por el contrario, busca que en el futuro pueda servir como puente entre los diferentes órganos de gobierno de la ciudad y su región”, agregó su presidente.

Otra característica es su visión a largo plazo. “El sector privado tiene un enfoque de más larga duración que las administraciones locales, que cambian cada cuatro años, muchas veces no pueden tener porque están en el día a día”, señaló Rosario Córdoba, presidenta del Consejo Privado de Competitividad, aliado estratégico de ProBogotá.

Al evento de fundación, en el Gun Club de Bogotá, asistieron personajes como la excandidata presidencial Clara López, la excanciller Carolina Barco, el exalcalde de Bogotá Jaime Castro y el director de la revista Semana, Alejandro Santos.

Mateu Hernández, director de Barcelona Global, una iniciativa similar que se lanzó en esa ciudad hace tres años, fue el encargado de explicar el potencial de una organización de este tipo: “Si esto fuera un bautizo, Barcelona Global vendría como padrino”. Con esto se refería a que los resultados que su organización ha tenido en la capital de la comunidad de Cataluña pueden servir de ejemplo para ProBogotá.

El llamado que hizo el barcelonés fue a la comunicación entre sectores para que las ideas que quieran innovar e impulsar la economía salgan adelante. “¡Organícense!”, advirtió.

Algunas de las empresas participantes en ProBogotá son Alquería, Amarilo, Avianca, Bancolombia, Cusezar, Falabella, Colpatria, Corona, Grupo Aval, Pacific Rubiales, Pedro Gómez, Terpel, Grupo Bolívar, Google y Microsoft Colombia.


Fuente: El Espectador – María Alejandra Molina.

Fotografía: Liz Durán – El Espectador.

Enlace: http://goo.gl/qq4AXR