lunes, 7 de julio de 2014

Los planes de compras de Repsol, que incluirían a Pacific, calientan el mercado petrolífero



Kodiak, Pacific Rubiales, Carrizo Oil, Diamondback y otras petroleras de tamaño medio se revalorizan ante un eventual interés del grupo español.


La búsqueda de oportunidades de compra por parte de Repsol para crecer internacionalmente en el área de exploración y producción está calentando el mercado corporativo mundial del sector de hidrocarburos.

Numerosas petroleras de tamaño medio, con valoraciones de entre US$2.000 millones y US$10.000 millones, que los analistas financieros sitúan como posibles objetivos de la petrolera española, están viviendo un rally alcista en Bolsa en las últimas semanas. La escalada también afecta a otros grupos mayores que, según los expertos, podrían traspasar parte de sus activos a la petrolera española.

Muchas de esas petroleras se han desarrollado al calor del shale gas o el shale oil, especialmente en EEUU, convertido en el epicentro de la revolución de esos hidrocarburos no convencionales, que han aflorado gracias a las nuevas técnicas de exploración y producción.

La lista de posibles objetivos de compra de Repsol empezó con grupos como SundRidge, Pacific Rubiales, Talisman Energy, Marathon Oil o determinados activos de BG Group. Pero han ido aumentando a medida que han pasado los días: Kodiak Oil, Athabasca, Diamondback, Carrizo Oil, Oasis Petroleum, Rosseta Resources o Lundin Petroleum, por mencionar sólo algunos.

Volatilidad

La volatilidad bursátil que han sufrido las petroleras en las últimas semanas a raíz de la tensión bélica en Irak no ha hecho mella en los fuertes repuntes que están teniendo la mayor parte de esas petroleras desde mediados de mayo, cuando Repsol se reafirmó en su intención de salir de compras, con una liquidez sin precedentes.
En mayo, Repsol completó la venta de todos los bonos argentinos recibidos por la indemnización de la expropiación de YPF. Unido a la venta de la participación que le quedaba en YPF, Repsol logró casi US$6.800 millones.

A esto habría que sumar el dinero de la venta de activos de gas natural liquidado (GNL) a Shell, operación valorada en US$4.080 millones que se completó en enero. En el sector se da por hecho que, en lugar de pequeñas compras, hasta recomponer su cartera de activos de exploración, preferentemente en países seguros o países OCDE, Repsol va a intentar una compra, o dos a lo sumo, relativamente grandes con las que ganar de una sola tacada el músculo que perdió tras la expropiación de YPF, en abril de 2012.

SundRidge, grupo americano especializado en la cuenca del Mississippi, y con el que Repsol ya firmó un acuerdo en 2011, coquetea ahora con máximos históricos por encima de los US$7 por acción, con un valor superior a los US$3.400 millones. El grupo valía esta semana un 5% más que a mediados de mayo, pero ha habido días en los que ha llegado al 20%.

Pacific Rubiales, que cotiza en Canadá, es el mayor grupo independiente que opera en Colombia. Tiene también activos en Perú y Guatemala. En las últimas semanas, sus acciones han pasado de cotizar a US$15,97 a US$20,66, un 23% más. Ya vale US$5.640 millones.

Carrizo Oil & Gas, con sede en Houston, Texas, se ha posicionado en el shale gas y el shale oil en EEUU, con presencia en megayacimientos como el de Marcellus, en Pennsylvania. Ha pasado de US$55 por acción a los US$69, un 23% más, y ya vale más de US$3.100 millones.

Oasis Petroleum, también de EE.UU. y con activos exploratorios en este país, ha pasado de US$40 a US$55, 14% más, al tiempo que Diamondback, otro grupo norteamericano surgido hace apenas seis años, y con activos también en EE.UU., ha pasado de US$70 a cerca de US$88, un 25% más.
Kodiak Oil, con sede en Colorado, EE.UU., y otro de los nuevos jugadores en este país, ha pasado de los US$11 a US$14, un 24% más.

El grupo sueco Lundin Petroleum, que tiene actividades de exploración en Noruega y Sudeste asiático, fundamentalmente, además de Francia y Rusia, ha subido desde los US$19, hasta los US$19,74.

También están subiendo sensiblemente otros grupos de tamaño relativamente grande como BG Group o Talisman Energy, que podrían vender parte de sus activos a Repsol. En el caso de BG Group, el grupo británico ha pasado de cotizar a 1.213 peniques a marcar 1.276. En el caso de Talisman Energy, esta semana se ha estabilizado en el entorno de los US$11 a los que cotizaba en mayo, pero ha llegado a subir hasta los US$12.

Aliados y amigos

En la búsqueda de candidatos, Repsol puede aprovechar las sinergias de otras alianzas o apoyarse en socios comunes. BG, por ejemplo, no es un grupo desconocido para Repsol. Ya tienen proyectos conjuntos en zonas exploratorias como Brasil, y también fueron socios en el gas licuado en Trinidad & Tobago. Por otra parte, Talisman, con sede en Canadá, tiene activos exploratorios en Norteamérica, además de Reino Unido y Noruega.

Talisman Energy, que hace tiempo tuvo acuerdos puntuales con Repsol, tiene ahora una megaalianza con Sinopec, el gran socio de Repsol en Brasil. Talisman y Sinopec crearon hace algo más de un año una sociedad conjunta (Talisman Sinopec Energy UK) para zonas exploratorias en el Mar del Norte, entre Reino Unido y los países escandinavos.

Qué hacer con tanto dinero
Liquidez histórica

Repsol ha acumulado este año una enorme liquidez, como nunca en su historia, gracias a la venta de activos y por la indemnización de YPF.

US$10.880 millones

En enero, cerró la venta de activos de gas natural licuado a Shell, en una operación valorada en US$4.080 millones, a los que hay que sumar los cerca de US$6.800 millones por la venta de los bonos argentinos y el paquete accionarial que retenía de YPF.

La opción Fenosa

En los últimos meses, Repsol ha reconocido que la venta del 30% que tiene en Gas Natural es una opción. Podría obtener más de US$9.110 millones al precio actual.

Dividendo

El exceso de liquidez, y antes de afrontar alguna compra, llevó a Repsol a aprobar un dividendo extra de un euro por acción hace un mes, que ha supuesto el reparto de más de US$1.770 millones entre sus accionistas. 

Ripe / Expansión

Fuente: Diario La República.

Link: http://goo.gl/3hbXrS

miércoles, 2 de julio de 2014

Dinámica de la economía en 5,1%


ECONOMÍA | 7/2/2014 11:00:00 AM



Se trata del Indicador de Seguimiento a la Economía que busca identificar la evolución y la tendencia de la dinámica productiva a lo largo del tiempo.
El Departamento Administrativo Nacional de Estadísticas, Dane, reveló que en abril de 2014 la variación porcentual del Indicador de Seguimiento a la Economía, ISE, fue de 5,1% que es mucho mayor que la variación del índice de abril de 2013 que fue 3,2%.

Cabe anotar que este indicador anticipa la dinámica productiva general a partir de la combinación de información estadística de carácter mensual con la estructura de las Cuentas Nacionales.

De igual forma, identifica la evolución y la tendencia de la dinámica productiva a lo largo del tiempo, además utiliza una metodología propia.

Según explicó el Dane este índice no es un PIB mensual y no mide el valor agregado generado en cada periodo de tiempo y tampoco los impuestos asociados a la actividad productiva.

Lo que si dice el ISE sobre la economía son los efectos que tienen los cambios coyunturales o situaciones excepcionales en contraste con la dinámica habitual de la economía.

También los distintos impactos mensuales que los días festivos, hábiles laborales y años bisiestos tienen sobre la dinámica productiva.

Igualmente las señales adelantadas de la tendencia del ciclo económico en el largo plazo, explica el director del Dane, Mauricio Perfetti.

Fuente: Revista Dinero
Enlace: http://goo.gl/RL36X5

miércoles, 11 de junio de 2014

Empresas por Bogotá


La organización se fundó oficialmente el pasado 9 de junio.
















Fotografía: Liz Durán – El Espectador.


Grandes actores del sector privado colombiano se agruparon para crear ProBogotá, la organización que impulsará estrategias para el desarrollo sostenible de la capital y la región.


Capitales como Londres, Nueva York y Barcelona han pasado por largos procesos de innovación que hoy las tienen posicionadas como ciudades globales por excelencia. Gran parte de ese desarrollo se dio de la mano del sector privado, que decidió asociarse, invertir en lo urbano e impulsar juntos estrategias y políticas públicas en pro del buen funcionamiento y el progreso de esos lugares. Es el caso de una fusión empresarial como Partnership for New York City, promovida por David Rockefeller desde 1979, y que ha gestado laboratorios para la innovación y programas para financiar la investigación y el emprendimiento.

Al tener en mente esos ejemplos y ser conscientes del gran poder de agencia que tiene el sector privado, 34 empresas presentes en el país se unieron para sacar adelante ProBogotá.

Se trata de una iniciativa que busca, con la inversión para el primer año de hasta US$150.000 de algunos miembros y el compromiso de colaborar durante mínimo tres años, llevar a cabo proyectos para el desarrollo de Bogotá y los municipios aledaños. En últimas, se espera hacer de la capital una ciudad global y competitiva.

“Veníamos consolidando esta idea desde hace siete años y, finalmente, se dio. Es difícil, porque requiere financiación”, dijo José Alejandro Cortés, presidente del Consejo Directivo de la institución.

Con respecto a si en este momento hay proyectos concretos para realizar, Luis Guillermo Plata, presidente de ProBogotá, explicó: “Hasta ahora estamos arrancando. Vamos a empezar por entender bien la situación y las complejidades. Entonces, se definirá la agenda con las prioridades y nos moveremos en esa dirección”.

Los directivos fueron enfáticos al asegurar que la unión es sin ánimo de lucro, que no es una organización política ni para el lobby. “ProBogotá no busca beneficios particulares. No es un gremio. Por el contrario, busca que en el futuro pueda servir como puente entre los diferentes órganos de gobierno de la ciudad y su región”, agregó su presidente.

Otra característica es su visión a largo plazo. “El sector privado tiene un enfoque de más larga duración que las administraciones locales, que cambian cada cuatro años, muchas veces no pueden tener porque están en el día a día”, señaló Rosario Córdoba, presidenta del Consejo Privado de Competitividad, aliado estratégico de ProBogotá.

Al evento de fundación, en el Gun Club de Bogotá, asistieron personajes como la excandidata presidencial Clara López, la excanciller Carolina Barco, el exalcalde de Bogotá Jaime Castro y el director de la revista Semana, Alejandro Santos.

Mateu Hernández, director de Barcelona Global, una iniciativa similar que se lanzó en esa ciudad hace tres años, fue el encargado de explicar el potencial de una organización de este tipo: “Si esto fuera un bautizo, Barcelona Global vendría como padrino”. Con esto se refería a que los resultados que su organización ha tenido en la capital de la comunidad de Cataluña pueden servir de ejemplo para ProBogotá.

El llamado que hizo el barcelonés fue a la comunicación entre sectores para que las ideas que quieran innovar e impulsar la economía salgan adelante. “¡Organícense!”, advirtió.

Algunas de las empresas participantes en ProBogotá son Alquería, Amarilo, Avianca, Bancolombia, Cusezar, Falabella, Colpatria, Corona, Grupo Aval, Pacific Rubiales, Pedro Gómez, Terpel, Grupo Bolívar, Google y Microsoft Colombia.


Fuente: El Espectador – María Alejandra Molina.

Fotografía: Liz Durán – El Espectador.

Enlace: http://goo.gl/qq4AXR

martes, 15 de abril de 2014

12 usos no cosméticos de la vaselina




La vaselina siempre ha ofrecido una enorme versatilidad de usos. No sólo es famosa para suavizar y humectar la piel. Además encontramos otras aplicaciones de este producto:

1. La vaselina tiene la propiedad de no ser conductora de la electricidad, por esa razón es muy útil como lubricante en contactos eléctricos.

2. Puede utilizarse también para introducir tornillos en madera y lubricar la parte interna de las cerraduras.

3. Aplicar una pequeña cantidad de vaselina en bolsos o zapatos para restaurar el brillo.

4. Úsalo en bisagras chirriantes y cadenas de bicicletas rígidas.

5. Evita la corrosión de la batería de coche. Desconecta los terminales y límpialos con un cepillo de alambre. Vuelve a conectar y engrasa con vaselina. Previene la corrosión y ayuda a mantener la batería.

6. Reparación de manchas y pequeños arañazos en los muebles de madera. Cubre el daño y deja reposar durante 24 horas, frota la madera, limpia y pule como de costumbre.

7. Lubrica ruedas de patines y tablas de patinar.

8. Evita pintura salpicada en las ventanas, metal y pisos. Antes de pintar una habitación, pon en algodón un poco de vaselina y aplícala en los bordes en peligro de ser manchados por la pintura. Después quítala con un paño.

9. Previene que bombillas de exterior se peguen en su accesorio. Para facilitar la extracción, frota una capa fina de vaselina en las roscas antes de introducir los bulbos.

10. Evita que los anaqueles del refrigerador se peguen. Protege los bordes de los estantes con vaselina de modo que los bastidores se deslicen fácilmente.

11. Restaura chaquetas de cuero. Aplica, frota y limpia el exceso, y ya está lista para usar.

12. Protege piezas de cromo almacenado. Toma un poco de vaselina y aplica a las piezas cromadas. Cuando llegue el momento de tomar las piezas del almacén, estarán libres de óxido.





viernes, 14 de marzo de 2014

Colombia crecería 4,3% en 2014, según FMI



Una misión del Fondo Monetario Internacional estuvo en Colombia realizando un informe que será presentado en mayo al directorio de la entidad. El organismo proyecta además un PIB para 2013 de 4,0%.


El crecimiento económico de Colombia se aceleró durante el transcurso del año 2013, de acuerdo con Valerie Cerra, jefe de la misión del Fondo Monetario Internacional que estuvo en Colombia.

Para Cerra, el apoyo de la política monetaria y las medidas fiscales que estimularon la actividad en el sector de la construcción y las obras civiles llevarían al país a alcanzar un crecimiento anual del PIB de 4%, aproximadamente.

Así mismo, para el organismo multilateral las perspectivas económicas para el 2014 son favorables, y se espera un crecimiento de alrededor de 4.3%. Las previsiones sobre la inflación están entre 2% y 4%.

Destacó las movidas realizadas por el Banco de la República frente a la compra de dólares asegurando que el banco central aprovechó los abundantes influjos de capital,provenientes principalmente de la inversión extranjera directa, para incrementar aún más sus reservas de divisas. 

La jefe de la misión advirtió que, al igual que en otros países de la región, el desafío fundamental de Colombia en el mediano plazo consiste en mantener un crecimiento estable e inclusivo. 

“Desde este punto de vista, el marco según el cual se distribuyen las regalías petroleras a las regiones y la reforma del 2012 tendiente racionalizar el sistema tributario y hacerlo más equitativo han sido pasos positivos”, indicó Cerra. 

La misión también apoya el objetivo de aumentar la cobertura y la equidad del sistema de pensiones, manteniendo su sostenibilidad fiscal, así como las iniciativas del sector financiero por fomentar la inclusión. 

La consulta culminará con la preparación de un informe que será discutido por el Directorio Ejecutivo del FMI en mayo de 2014.

Fuente: Revista Dinero
Tomado de:  

jueves, 6 de marzo de 2014

Lubricantes industriales aceitan el progreso en Colombia




El sector productivo mundial investiga dónde encontrar la rentabilidad, pues más allá de la productividad, que tanto en el recurso humano como en las máquinas se acerca al límite superior, se encuentra en el lugar menos sospechado.





Un típico comité de gerencia de una fábrica se devana el cerebro en encontrar la piedra filosofal de la productividad: las máquinas trabajan al 100%, mientras a los operarios se les exige al máximo, incluso a veces, más allá del límite, con los consecuentes aumentos en los costos.

Luego viene la pregunta, ¿cuál camino tomar si ya todo está alcanzado, si los proveedores de materia prima ya trabajan al borde del descontento y, mientras tanto, la junta directiva de la empresa quiere más y más?

Esta es una de las encrucijadas en las que actualmente se encuentra el sector productivo mundial y la salida proviene de uno de los componentes de la cadena menos sospechados: la lubricación de la maquinaria.

Un valioso mercado

El mercado de los lubricantes industriales en Colombia, que excluye los productos para autos y camiones, se puede dividir en seis grandes aplicaciones: hidráulicos, engranajes, circulación/compresores, turbinas/motores a gas, procesos y grasas, que sirven en general a tres grandes sectores de nuestra economía, como la minería, la generación de energía, y las manufacturas y producción de alimentos (incluyendo) bebidas.

El tamaño del mercado colombiano está estimado en unos 266.000 barriles por año (cada barril de 42 galones americanos y un galón americano, 3,785 litros) y un valor estimado de U$430 millones de dólares. En los últimos cinco años su consumo ha venido creciendo de la mano de las explotaciones mineras y los nuevos proyectos petroleros.

Los sectores de la economía que más consumen lubricantes industriales son: manufactura general, 32%; minería, 23%; energía, 20% (que incluye explotación y producción de petróleo y gas); y otros sectores, 25%.

Un nuevo enfoque

Tradicionalmente este mercado ha sido servido por lubricantes minerales, que funcionan adecuadamente. Sin embargo, los lubricantes industriales sintéticos vienen ganando fuerza gracias a una característica fundamental: su sostenibilidad en materia social, medio ambiental y económica.

Sucede que los lubricantes sintéticos industriales  logran mantener en el tiempo el balance entre el desarrollo social, la protección ambiental y  crecimiento económico porque, dada su mayor durabilidad y estabilidad ante cualquier condición, hay que cambiarlos con menor frecuencia.

Cuando los intervalos de cambio de aceite de los equipos son extendidos (por ejemplo, no una vez al mes sino anuales), los operarios se exponen menos a un accidente de trabajo, se genera menos aceite usado y emisiones, hay menor consumo energía en los procesos y, por consiguiente, hay mayor productividad porque, además, se reducen los tiempos muertos por mantenimiento.

 Los retos del futuro

Según Emerson Salazar, consultor de mercadeo de lubricantes sintéticos industriales de ExxonMobil de Colombia, “las estimaciones de consumo para los próximos años están atadas al comportamiento  de sectores de la economía colombiana como la minería (cuya producción depende de muchos factores como licencias, nuevas operaciones y, por supuesto, el precio internacional) , la energía (en proporción a los nuevos hallazgos petroleros , construcción o ampliación de plantas de generación de energía, etc.) y la manufactura general (en su esfuerzo constante por mantener  la competitividad local frente a la competencia internacional).”

Así, el principal reto de la industria nacional es la competitividad, la cual hoy día tiene un significado ampliado en función  de la sostenibilidad, es decir, “Equilibrar  crecimiento económico, desarrollo social y protección del medio ambiente, para que las generaciones futuras no se vean comprometidas por las acciones tomadas hoy, representado a través de un enfoque integral entre productos innovadores que mejoren el rendimiento, procesos estándar implementados de forma disciplinada y personas motivadas altamente calificadas”, explica Salazar.

El desempeño de los lubricantes sintéticos contribuye a este balance por medio de los beneficios asociados a la sostenibilidad como: economía en consumo de energía, mayor vida útil de los lubricantes y componentes, reducir uso y reutilizar, entre otros.  Los lubricantes sintéticos, sean aceites o grasas de alto desempeño, son de origen mineral, solo que mediante la síntesis de sus métodos de fabricación se logra una estructura controlada con propiedades predecibles, proporcionando ventajeas en su rendimiento en comparación con los aceites convencionales.

Fuente: Revista Dinero

lunes, 17 de febrero de 2014

Las pymes, con buen cierre de año






El indicador de las pequeñas y medianas empresas de Anif muestra mejoramiento del sector.


Una mejoría con respecto al 2012 tuvo en el 2013 el Indicador Pyme Anif (IPA), revelado ayer, tras una encuesta realizada entre 1.385 empresarios pyme de los sectores de industria, comercio y servicios.

Los resultados del IPA para el segundo semestre del año anterior señalan que se mantiene un buen clima entre las pequeñas y medianas empresas, pues dicho indicador se ubicó en 60, dos puntos por encima de la medición anterior.

Esto, pese a que, por tamaño, el desempeño de las compañías en el primer semestre seguía siendo inferior al total pyme, mientras que había más optimismo entre los empresarios de las compañías medianas.


Durante el segundo semestre del 2013, el 48 por ciento de los empresarios industriales había manifestado que esperaba un desempeño favorable.


Fuente: Portafolio.com